事業内容

貴社が最適な変化を遂げられるように支援いたします!

SERVICE 01
① デジタルツール活用の内製化支援

ツールを導入したが使いきれていない・・・ ツールの使い方を覚える時間がない・・・

デジタルツールは導入しただけでは効果がありません。 効果を出すには、いかにツールを使いこなすか、使い続けるかが重要です。 「ツールの使い方を見せる」、「ツールを一緒に使う」など実業務での実践を通じて、現場の 担当者が自走できるようにデジタルツール活用の内製化を支援いたします。

RPA、BI、クラウドデータベースなど活用できていないデジタルツールがございましたらご 相談ください。

SERVICE 02
② 社内プロジェクトの推進支援

プロジェクトの計画・運営・管理支援 プロジェクトで何を目指すのか、どのようにゴールまで進めるか、推進するうえで課題はな いか、いかに課題を解決するかなど、プロジェクトの目的・ゴールを周知することからプロ ジェクト推進の課題を解決することまで、プロジェクト推進を支援いたします。

業務の省略化や自動化で余力創出を支援 日々の業務を抱えながらのプロジェクト推進は、現場部門の負荷が高いです。 時間が掛かっている業務や課題のある業務を、業務プロセス改善による省力化や RPA 活用 による自動化で、無理なくプロジェクトを推進できる余力の創出を支援いたします。

DX などの社内プロジェクトで、何から始めたらよいのかわからない、プロジェクトが進ま ないなどお悩みがございましたらご相談ください。

SERVICE 03
③ 経営戦略・事業戦略の策定支援

プロジェクトや事業の推進において経営戦略・事業戦略を社内で共有することは重要です。 また、経営戦略・事業戦略は、「経営者の構想や想い」、「現場スタッフの意見や要望」、「世 の中の情勢やニーズ」をバランス良く取り入れたものであることが理想です。 そのためには第三者の視点や発想が必要です。 経営戦略・事業戦略の策定から関連する施策やアクションの決定まで支援いたします。

経営戦略・事業戦略の策定や現場への周知でお悩みがございましたらご相談ください。